Formation Budget Maître
Apprenez à construire des budgets qui tiennent vraiment la route. Pas de théorie abstraite — juste des méthodes testées sur le terrain depuis des années.
Les fondamentaux sans blabla
On démarre avec les bases. Comment lire un bilan sans avoir mal à la tête. Les flux de trésorerie expliqués comme si vous aviez quinze ans. Vous allez comprendre pourquoi certains projets coulent avant même de commencer.
Construction pratique
Ici, on construit ensemble. Vous prenez un vrai projet — peut-être le vôtre — et on monte le budget ligne par ligne. Les erreurs classiques ? On les voit venir de loin maintenant.
Scénarios réalistes
La vie n'est jamais linéaire. On travaille sur des cas où tout part de travers — fournisseur qui augmente ses prix, client qui paie en retard. Vous apprenez à prévoir plusieurs versions de votre budget.
Suivi et ajustements
Un budget qui reste dans un tiroir ne sert à rien. On vous montre comment suivre vos chiffres chaque mois sans y passer trois jours. Et surtout, comment réagir quand ça dérape.
Qui va vous accompagner
Rémi Deschamps
Contrôleur de gestion
Rémi a passé douze ans dans des PME où chaque euro compte. Il sait exactement où ça coince quand on gère un budget avec peu de marge d'erreur. Son truc ? Rendre les chiffres compréhensibles pour tout le monde.
Léa Rousseau
Analyste financière
Léa a bossé dans le conseil avant de se concentrer sur la formation. Elle adore décortiquer les budgets complexes et trouver des solutions simples. Ses exemples viennent de vraies situations qu'elle a vécues.
Marc Fontaine
Directeur administratif
Marc a monté des systèmes budgétaires pour plusieurs startups en croissance rapide. Il connaît les défis quand tout bouge vite. Son approche est directe et pragmatique — pas de complications inutiles.
Déroulement sur huit mois
Diagnostic initial
Septembre - Octobre 2025On commence par analyser votre situation actuelle. Vous comprenez comment fonctionne votre entreprise sur le plan financier. On identifie les points faibles et les opportunités. Deux mois pour poser des bases solides.
Méthodes de construction
Novembre - Décembre 2025Maintenant on construit. Vous apprenez à structurer un budget prévisionnel cohérent. On travaille sur vos propres chiffres pour que ce soit concret. Les fêtes de fin d'année approchent ? Parfait pour prévoir l'année suivante.
Gestion des imprévus
Janvier - Février 2026Le nouveau trimestre démarre et c'est le moment idéal pour tester ce qui se passe quand la réalité ne colle pas au plan. Vous apprenez à pivoter rapidement sans paniquer. On simule des crises pour que vous sachiez réagir.
Suivi et optimisation
Mars - Avril 2026Les deux derniers mois sont dédiés au suivi quotidien. Comment créer des tableaux de bord qui vous donnent l'info importante en un coup d'œil. Comment ajuster votre stratégie en cours de route sans tout recommencer.
Informations pratiques
Session suivante
Septembre 2025
Format
Hybride — 60% en ligne, 40% en présentiel
Durée totale
8 mois (environ 12h par semaine)
Tarif
3 200 € (paiement en plusieurs fois possible)
Places disponibles
18 participants maximum
